El reconocido abogado y analista político, Juan Carlos Guillén, afirmó que el actual director de la CAASD, Fellito Suberví, reúne las condiciones excepcionales para asumir la Alcaldía del Distrito Nacional, basándose en su probada capacidad gerencial y su sólido liderazgo dentro del Partido Revolucionario Moderno (PRM).
Según Guillén, la capital se encamina hacia una nueva etapa que exige respuestas a desafíos modernos y complejos. En ese sentido, destacó que la gestión de Suberví al frente de una institución «100% operativa y gerencial» como la Corporación del Acueducto y Alcantarillado de Santo Domingo (CAASD), es la mejor carta de presentación de su eficiencia administrativa.
”Fellito ha demostrado que sabe administrar con resultados tangibles. Ha liderado una institución que demanda una logística constante y una capacidad de respuesta inmediata, lo que lo posiciona como el perfil más robusto para enfrentar los retos urbanos actuales», señaló el jurista.
Liderazgo político y estructura
Además del componente técnico, Guillén enfatizó el peso político de Suberví, quien funge como Presidente del PRM en el Distrito Nacional. Como uno de los fundadores de la organización, posee un conocimiento profundo de las bases y de la estructura partidaria en el Gran Santo Domingo, lo que le otorga la autoridad necesaria para unificar al partido en torno a un proyecto municipal.
”No se trata solo de un buen gerente, sino de un líder que conoce cada rincón de la estructura política capitalina. Su liderazgo no ha sido fortuito; ha sido construido con años de trabajo cercano a la militancia y a la ciudadanía”, agregó el analista.
Hacia una ciudad moderna
Finalmente, Guillen sostuvo que, de cara al futuro de la metrópoli, el Distrito Nacional requiere de una visión que combine la experiencia en el Estado con una capacidad de gestión innovadora. Para el analista, la trayectoria de Suberví garantiza una transición hacia una ciudad más resiliente y mejor organizada, respaldada por la confianza de las estructuras políticas que hoy lidera.
